導演角:如何辭職

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避免亂七八糟的最佳方法。

親愛的導演,


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我開始尋找一份新工作。我什麼時候應該告訴我目前的醫療總監我要離開?

隨著ED量的回歸,我肯定會看到就業市場有所改善,我們看到經驗豐富的文檔的某些動作從一個站點轉移到另一個站點,從而產生了機會的多米諾骨牌效果。隨著年中工作的開放,我們看到越來越多的網站希望在正常的夏季開始時間之外填補職位。

合同義務


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每個導演都想知道我們的團隊成員之一都在考慮離開。畢竟,招募和認證新醫生需要三到六個月的時間,因此,您可以給您的董事越多,一旦離開,您的小組就會越好。

話雖如此,在您的合同中,關於發出通知的聲明非常明確。可能是90天。那個時間段從您發送董事書麵通知(電子郵件很好)的時間開始,宣布您的辭職。

在辭職之前,您應該確保您有一個明確的開始日期的簽署合同,如果您想在沒有任何中斷/休息時間工作,則應該已經開始為新工作的憑證過程。憑證至少需要60天,通常需要90天。如果您在眾多醫院工作,甚至可能需要更長的時間。盡管許多人喜歡在工作之間休假的想法,但您需要確保您的開始日期可以付款。

合同包含圍繞退出小組的條款的原因是保護雙方。我無法(輕鬆)快速終止您,這可以保護您在尋找新工作時繼續賺取收入的能力,並且您無法快速離開,這可以通過允許管理時間來填補輪班來保護ED計劃。


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為什麼要發出更多通知?

盡管離開工作的每一個決定都是基於個人的,但辭職通常隻能歸結為幾件事:您有更好的機會(職業發展或金錢),橫向移動,但地點對您有利(在城外都更好, closer to home), you really don’t like your environment and just want out (boss, coworkers, environment).

我猜想,您正在尋找您正在尋找新的工作的風險可能會以不好的時間表或不被視為團隊合作者,但對您來說也有優勢。I’ve known several docs (some of whom I’ve recruited) who were able to negotiate career advancement or more money once they told their current employer they were leaving and ultimately stayed at their original job, but with add-ons (money, title, responsibility, etc…).

手頭提供工作可以使您有更多的談判權力,但是在簽訂合同之前,您仍然應該與當前的雇主進行對話。

如果您正在尋找與特定位置相關的新工作,那麼讓老板抬頭可能會打開其聯係網絡的大門。我個人的看法是,如果您無論如何要離開,我也可以通過聯係你們兩個來幫助您和專業聯係。

如果您真的隻想擺脫當前的環境或離開當前的老板,那麼進行討論可能可以改善環境或與老板清除空氣的機會。他們可能沒有意識到您的問題,並將更多地尊重您提出來。話雖如此,多年來,我有幾個人辭職,顯然是“ F-U Mike”的意思。

現實情況是,如果某人想變得如此小,以至於以糟糕的時間來懲罰您,因為您正在考慮離開,那可能不是您想要的老板。Since leaving your site may leave your docs short staffed, even if you want to leave the boss, most people don’t want to intentionally hurt their colleagues, so any added notice will increase the likelihood that you are replaced in a timely fashion, and your colleagues won’t be picking up extra shifts for long.

宣布您的離開

我總是將其留給離去的醫生,宣布如何以及何時宣布他們的離開。有90天的通知,我覺得如果您宣布太早,您會說再見永遠的感覺。另一方麵,當時間表發布並且不在上麵時,這不是一個秘密。

每個人都有些不同,這確實取決於您不在的第一個時間表何時出去。在上次班次之前,可能是30至45天,這是一個非常合理的時間,開始讓您的同事和護士知道您要離開。

穿過終點線

通常,您的最後幾周會決定員工和同事的記憶。這可能會過多地談論新工作,對當前的ED進行負麵評價,遲到或呼籲轉變。像專業人士一樣結束很重要。這意味著不僅會出現並在最終輪班上富有成效,而且在輪班後完成圖表。

盡管不完整的圖表會影響計費並有所傷害,但如果結果不好和任何潛在的訴訟,確實會傷害您。當然,如果您承擔了行政責任,則需要將它們包裹起來,並確保過渡到新醫生。(我以前寫過有關繼任計劃的文章,這對於過渡管理員或委員會責任至關重要)

我的文檔未能在績效改進計劃之後離開,這是他們過去幾個月的表現非常好,小組談到了它們的偉大程度。上個月我有很少的文檔離開,人們很高興看到他們走了。我不需要提醒人們(盡管有效)是急診醫學是一個很小的社區。多年來,我可能會在官方和非正式上擔任參考,因此,以良好的方式離開是互惠互利的。

說再見

當您宣布辭職時,再見不會開始。在上周的某個地方,可能會有一些懷舊的時刻。ED總是會有失誤,我看到派對派對從肩膀上的一巴掌到儲物櫃,到最後一周後的每周歡樂時光。一旦您離開給同事和/或工作人員發送電子郵件感謝您的經驗,這是一個絕佳的機會。

當您以糟糕的條件或隻是狂喜而離開時,誘人的誘惑是不合適的,但要公開私人事務,但要說再見並感謝您總是合適的。使用社交媒體,尤其是LinkedIn來進行過渡,這也是適當的。

結論

大量醫療總監的工作圍繞人員配備。我的工作的一部分是確保我們擁有足夠的醫師覆蓋範圍,因此我總是對誰可能離開,何時以及為什麼的猜測,因此我可以在實際的工作空缺中平衡自己所做的招聘。我目前有提供者,他們正在考慮退休一兩年,而其他人則考慮更改為兼職狀態。

因為他們已經提前了我,所以我能夠計劃我的招聘工作,並確保我們有適當的人員配備水平。每次有人給我一個早期的“抬頭”時,通常是因為他們不想看到他們的同事人數短,而在離開時必須“他們”的轉變。

盡管有些人在一周不到一周的時間內就解決了一份工作,並決定離開當前的立場,但許多其他人在水中傾斜了腳趾,以查看那裏的情況,然後隨著時間的流逝,意識到這種變化是不可避免的。對於似乎在一夜之間做出決定的醫生來說,很難為您當前的工作提供更長的交付時間。

但是,如果您是啟動搜索的文檔,一旦您真正研究了可行的選擇,就該考慮讓您的當前雇主知道了。Certainly, if your medical director is expecting you to move (spouse finishing fellowship), being honest and open about a timeframe will benefit you and the team you work with, and it doesn’t mean you won’t be able to stay in your current job if the situation works out that way. Finally, if you have an administrative role, or you’re looking for a bigger role, you should give your boss more lead time. It will take time to replace a department leader and there’s always the chance that the role you’re looking for can be created in order to keep you at the site.

歸根結底,您隻需要履行合同義務即可。但是,您的董事和您的同事將感謝您提供的任何其他通知。即使決定繼續下去,也必須作為專業人士完成。

關於作者

執行編輯Silverman博士是弗吉尼亞醫院中心急診醫學主席。他還擔任Alteon-Mid大西洋領導力學院的主任。Silverman博士的實用智慧可在易於使用的參考指南中獲得在亞馬遜上可用。在Twitter上關注@drmikesilverman

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