包容的三個特征

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你在努力的時候考慮過這些大的想法嗎?

當你聽到包容這個詞時,你會想到什麼?當你審視自己的生活(朋友、同事、工作組、個人董事會等等)時,你認為自己是包容的嗎?現在比以往任何時候都更重要的是,我們在日常的個人生活和職業生活中反思和考慮這一點。


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在考試中,要考慮三個大問題:

多樣性使我們彼此不同的特征。這包括年齡、種族、性別、民族和社會經濟地位。確保你的團隊是多元化的,就有機會創造一個良好的環境,但這並不一定意味著你所建立的團隊是包容性的。

同化一種鼓勵人們服從大多數人的環境。多元化的勞動力是實現包容的一個良好開端,但由於被同化而失去了全部潛力。當一個人被要求離開他們的背景時,我們是在傷害整個團隊。這就是包容如此重要的原因。


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包容:一種確保人們能自在地表達他們的思想和想法的文化。透過推廣一個包容的團隊,[1、2)我們可以提高生產力、業績和團隊士氣。包容是我們所有人都可以努力的。這需要反思和專注。我們可以更包容的一個方法是在更私人的層麵上了解我們的同事。3]這有助於我們認識到我們的團隊成員所能提供的東西。4)

作為醫生,我們經常是醫療團隊和委員會的掌舵人,更不用說為我們部門的運作設定基調了。包含包含了操作的多個方麵。包容是指讓員工感受到參與和被重視,確保尊重組織中的角色以及基於信仰、文化、種族和宗教的個人。在醫療保健的團隊動態方麵,真正的包容性是多學科團隊的第二個目標。通過關注包容性,我們可以改善我們的團隊動態和醫療保健服務。

如果你想聽EM Over Easy的嘉賓Nicole Battaglioli就這個話題進行的精彩討論,請訪問:https://emovereasy.com/2020/01/06/episode-83-inclusion/(點擊在這裏).

引用:


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  1. https://hbr.org/2019/03/why-inclusive-leaders-are-good-for-organizations-and-how-to-become-one
  2. https://open.nytimes.com/diversity-inclusion-and-culture-steps-for-building-great-teams-ca157bd98c07?gi=60419e3f2a92
  3. https://feminem.org/2019/04/15/equity-and-inclusion-where-do-we-go-from-here/
  4. https://www.gallup.com/workplace/247106/no-strategy-true-inclusion-workplace.aspx

EM OVER EASY是由三位急診醫生Andy Little, Tanner Gronoowski和Drew Kalnow製作的播客,重點是#不僅僅是醫學。播客可以找到
Apple Podcasts, Stitcher等。有關內容和主機的更多信息,請訪問www.emovereasy.com在推特@emovereasy上關注他們。

關於作者

安德魯·卡爾諾(Andrew Kalnow)是俄亥俄州哥倫布市俄亥俄健康醫生醫院的急診內科醫生和副項目主任。他也是EM Over Easy的聯合主持人,這是一個專注於#MoreThanMedicine的播客。

安迪·利特爾,佛羅裏達奧蘭多東部AdventHealth的急診醫學專家。

帕特麗夏·卡彭是俄亥俄大學傳統骨科醫學學院的三年級醫學生。她也是EM Over Easy博客的編輯/作者。

斯賓塞·威萊特是俄亥俄大學傳統骨科醫學學院的三年級醫學生。他也是EM Over Easy博客的編輯/作者。

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