8本書可以添加到你的夏季閱讀清單| - 万博客户端手机,万博manbext3.0官网

我在夏天讀的書可能比一年中其他時間加起來還多。夏天是我寫小說和趕上CME的時間，我也利用夏天來加強我的專業行政成長。這個夏天的推薦閱讀清單是我希望能挑戰你個人和職業成長的混合讀物。

設計你的生活比爾·伯內特和戴夫·埃文斯

我相信我以前也有朋友放棄醫學，但在過去的一年裏，這似乎是我和人們更常見的討論。雖然說我要換工作是一回事，但考慮離開急診室完全是另一回事。我們大多數人可能知道我們在遠離什麼，但我們還沒有完全弄清楚我們在尋找什麼。這本書將引導你走過一個過程，通過采取可行的步驟和做出明智的決定來幫助你重定向你的道路。

作者來自斯坦福，我最喜歡的作家之一鮑勃·薩頓的學術家，他寫過不要混蛋規則(之前在我的夏季閱讀清單上)。接下來，這本書是基於作者教授的一門課程，附帶的家庭作業將幫助你定義你的“路線圖”，以及幫助你“建立你的指南針”。這指的是弄清楚你麵前的決定，也明白什麼是工作，你為什麼要做它，以及什麼是好的工作。

有一些技巧和工具可以幫助你定義無法解決的問題(急診室醫生不會像骨科醫生那樣獲得報酬)，以及如何從看似無法解決的“錨”情況中解脫出來。這些作者使用設計思維讓你擺脫無休止的分析循環，而是嚐試(用他們的語言來說，“原型”)潛在的解決方案。換工作來改善你的生活是一個過程，我相信這本書可以在這條路上幫助你。

是什麼讓瑪蒂跑了:一個美國青少年的秘密鬥爭和悲慘死亡凱特·費根

我工作過的每個急診室幾乎都在大學附近。我見過很多學生在期末考試中因服用阿得拉而出現心悸，也見過很多孩子在考試中極度醉酒。不幸的是，我也看到我的學生表現出心理健康問題。在過去的一年裏，有幾名大學運動員被廣泛報道自殺。

這本書深入探討了一個大學跑步運動員的生活。寫於她死後，最初是作為一篇文章espnW，作者對家人、朋友、隊友和教練進行了廣泛的采訪。作為一個上大學的女兒的父親，這是一本緊張而悲傷的書，對我打擊很大。但我很高興我讀了它，這本書確實闡明了考慮大學運動員(實際上是所有大學生)心理健康的重要性，無論何時我們在急診室看到這些成就卓越的人。

紀念五天:風暴肆虐醫院的生死雪莉·芬克著

2005年卡特裏娜颶風襲擊的前一天晚上，我坐在甲板上，和一位住在密西西比海岸的好朋友談論他為風暴做的準備。就像許多和他一起工作的醫生一樣，他的故事本身就是一個驚人的故事。在這本書中，作者花了6年時間，重建了在新奧爾良紀念醫療中心(現在的Ochsner浸信會醫療中心)的5天，當時醫生和工作人員正在處理颶風後的問題，包括洪水和發電機故障。

數千名工作人員、病人和撤離人員需要用船或直升機從醫院撤離。這導致工作人員對保健實行定量配給。工作人員將一些危重患者優先轉出門診，初步優先轉出門診，將不接受搶救的患者排在最後。

據說一些病人被實施了安樂死。本書的後半部分描述了工作人員所承擔的法律和政治後果。後來有人提出了刑事指控，作者從醫生轉型為記者，講述了災難管理和安樂死的道德困境。

即使是我在COVID-19大流行開始時參與的呼吸機配給對話也令人不寒而栗，而且這些對話都是假設的。我無法想象在自然災害後在急診室工作，還需要做出這些決定。但很明顯，這個話題以前就出現過，而且還會繼續出現，作為醫療保健的領導者，也許我們現在應該和我們的道德委員會一起推動這場對話?

職場欣賞的五種語言加裏·查普曼和保羅·懷特

你可能聽說過愛的5種語言作為一種更好地與你的另一半溝通的方式，通過識別個人更喜歡如何給予和接受愛。原來還有一個工作場所應用程序。在當今時代，能夠理解你的團隊並表達感激是至關重要的。一些醫院送給護理團隊的石頭禮物可能沒有達到醫院管理部門預期的效果。

我喜歡在公司吃披薩，但有時這對員工來說有點像個笑話。作者向你介紹了他們的四個指導原則(不是每個人都以同樣的方式感到被欣賞，讚美的話並不是對每個人都有效，在工作中培養一種欣賞的文化，並且應該定期、親自和真誠地表達欣賞)。然後，他們給出了非常明確的步驟，如何將員工讚賞的五種語言付諸實踐。感到被賞識的員工更有可能感到滿意，從而提高客戶滿意度和保留率。

首先，打破所有的規則:世界上最偉大的管理者的不同做法由蓋洛普公司的馬庫斯·白金漢和科特·科夫曼調查得出

我喜歡把現實生活中的數據融入到課程中，還有誰比蓋洛普更能掌握數據並使用現實生活中的例子來教我們。這本書從8萬名領導者的數據開始，重點關注那些擅長開發人才並幫助最大限度地發揮每個人潛力的一線管理者。

很久以前，有人告訴我，主席工作中最重要的部分是招聘，也許緊隨其後的是培養人才。問題是，你如何學習如何培養人才?這本書告訴我們，想要成為一個成功的領導者，打破常規是可以的，也許是必要的。識別和發展每個團隊成員的才能對我們急診室的長期成功至關重要。

語言就是領導力:你所說的和你所做的隱藏力量不通過L.大衛·馬克 t

在領導力發展講座中，我最喜歡的一句話來自總統演講撰稿人詹姆斯·休姆斯(James Humes)。他說:“溝通的藝術是領導的語言。”在Malcolm Gladwell的書中離群值(如果你還沒讀過的話，這本書仍然是必讀的)，有效溝通失敗可能會導致商業航班墜毀。在他的第二本書中，前海軍軍官和海軍學院畢業生馬凱用2015年一艘集裝箱船直接撞上颶風並沉沒的事件來說明他的領導溝通新劇本。

在這個係統中，他帶領讀者了解承諾、合作、時鍾管理、目標設定、改善結果以及與人溝通。Marquet還強調了平衡“做”和“思考”的重要性。

做是與世界的物理互動，比思考更自動。思考是深思熟慮和好奇地解釋我們周圍的世界。太多的“做”會導致錯誤的決定，太多的“想”會導致不作為和沮喪。這本書也將翻譯到你的臨床世界。你甚至可以從他的第一本書開始讓船掉頭．

尖端安全:非技術技能指南作者:羅娜·弗林、保羅·奧康納和瑪格麗特·克萊頓

羅娜·弗林、保羅·奧康納和瑪格麗特·克萊頓合著的《尖端安全:非技術技能指南》

類似於語言就是領導力這本書的重點是溝通的影響，以及非技術技能的發展如何提高組織的安全性。醫院是高風險、複雜的組織，在照顧病人時涉及許多團隊。盡管醫學看起來簡單而常規，但非技術技能可能是工作中是否發生嚴重安全事件的區別。

患者安全和安全文化的發展包括向參與患者護理的每個人教授這些非技術技能。航空公司已經開發了“有效和安全互動所需的認知和社交技能”，通常被稱為機組資源管理。毫不奇怪，當我與患者安全谘詢組織會麵時，他們經常利用飛行員教醫院工作人員如何溝通，以及在有人提出擔憂時做出反應的重要性。

銷售給高管（2^nd尼古拉斯·裏德和斯蒂芬·比斯特裏茨著

我和公司高層會麵不是為了向他們推銷產品，但我會定期與他們會麵，討論急診室和醫院的問題。有時問題會出現，我現在處理任何涉及金錢的事情都變成了銷售工作。

作為一名急診室主任，接觸高管很少是我的問題，但我想充分利用與他們在一起的時間，精心製作我的信息很重要。在你在今年的預算中要求資金來建立你的心理急診室，增加抄寫員的時間，或接受一個obs單元之前，這本書可能會幫助你優先考慮你的信息，以獲得你想要的結果/批準。

結論

這是夏天。你可以在門廊、甲板或海灘上放鬆，享受幾本好書。享受工作之餘的休息。